Vào ngày 17 tháng 1 năm 2004, Tổng thống Bush đã công bố tầm nhìn mới về không gian của con người. Tàu con thoi sẽ bay trở lại, để hoàn thành Trạm vũ trụ quốc tế. Và sau đó, giai đoạn tiếp theo trong thám hiểm không gian của con người sẽ bắt đầu, với việc con người hạ cánh trên Mặt trăng vào năm 2015-2020; nhiệm vụ lên sao Hỏa sẽ theo sau. Ông tuyên bố một ủy ban mới sẽ được thành lập, dẫn đầu bởi Edward Hồi Pete Ald Aldridge để tìm ra cách tốt nhất để thực hiện tầm nhìn này.
Các ủy viên đã tiến hành năm diễn đàn công cộng và các nhiệm vụ tìm kiếm thực tế. Họ đã phỏng vấn 94 nhân chứng, bao gồm nhân viên NASA, phi hành gia, học giả, truyền thông, sinh viên, công đoàn, những người ủng hộ không gian và nhiều nhà phê bình lớn nhất của cơ quan. Ba tháng sau khi họ bắt đầu, các ủy viên đã gửi bản báo cáo 64 trang của họ cho Tổng thống và công chúng.
Báo cáo này đưa ra những gì tôi nghĩ là một chiến lược thực tế về cách thay đổi NASA để nó được trang bị tốt hơn để thực hiện tầm nhìn này. Nhưng tôi nghĩ rằng các ủy viên đã tiến một bước xa hơn và hiểu được những gì mà Sai đã làm với NASA, và đưa ra các giải pháp để đưa cơ quan trở lại đúng hướng.
Các ủy viên đề nghị rằng tầm nhìn không gian phải được quản lý như một ưu tiên quốc gia, và đưa ra các ý tưởng: cố vấn quốc gia, đại diện tại các cơ quan liên bang, ủy ban và hội đồng. Đây có thể là các lớp quan liêu thêm, hoặc giám sát hiệu quả. Tôi không chắc nó sẽ như thế nào.
Nó tiếp tục đưa ra một loạt các khuyến nghị về cách làm cho ngành công nghiệp tư nhân đảm nhận vai trò nòng cốt trong việc thám hiểm không gian, bằng cách cung cấp dịch vụ cho NASA, đặc biệt là cung cấp quỹ đạo Trái đất thấp. Ủy ban gợi ý rằng NASA nên trở thành khách hàng, mua dịch vụ phóng và các sản phẩm khác từ ngành công nghiệp vũ trụ tư nhân lành mạnh. Vai trò của NASA về phần lớn nên được giới hạn trong khoa học, và nghiên cứu và phát triển đầy rủi ro nơi có minh chứng không thể chối cãi mà chỉ chính phủ mới có thể thực hiện hoạt động được đề xuất. Tôi muốn xem cách bạn đo lường một cuộc biểu tình không thể chối cãi, nhưng đó là ngôn ngữ tốt, mạnh mẽ.
Báo cáo tiếp tục đề xuất cách xác định các công nghệ rủi ro, hướng vào các công nghệ trưởng thành và sau đó chuyển sang khu vực tư nhân. Đây là chìa khóa. Nếu doanh nghiệp không muốn mạo hiểm với lực đẩy hạt nhân, thì NASA - một NASA sáng tạo và mạo hiểm - có thể tham gia, tìm hiểu xem nó có thể, chế tạo một nguyên mẫu, và sau đó chuyển giao cho ngành công nghiệp tư nhân. Điều này có thể được thực hiện trực tiếp bởi NASA hoặc thông qua các cuộc thi như Giải X (1 tỷ đô la cho công ty đầu tiên đưa con người lên Mặt trăng chẳng hạn). Nó có một trong những tầm nhìn thú vị nhất đối với NASA mà tôi có thể tưởng tượng, và tôi chắc chắn rằng những người làm việc ở đó cũng sẽ được truyền cảm hứng.
Báo cáo về ngành công nghiệp vũ trụ sẽ trở thành một kho báu quốc gia. Nó khuyến khích NASA đào sâu khắp cả nước để tìm ra những ý tưởng, con người và công nghệ tốt nhất và khiến họ làm việc để thực hiện tầm nhìn khám phá. Tôi thích âm thanh của nó; Nó có một sự khởi hành 180 độ từ cơ quan danh tiếng hiện tại về sự gần gũi. Nếu bạn ở bên ngoài ngay bây giờ, bạn phải chiến đấu bằng răng để có được những ý tưởng tuyệt vời của bạn được NASA xem xét. Điều này tạo ra dòng máu xấu giữa NASA và ngành công nghiệp tư nhân ngày nay. Các ủy viên đã đưa ra một ví dụ tuyệt vời chuẩn bị báo cáo, và cho phép bất cứ ai cung cấp ý tưởng thông qua các diễn đàn công cộng, và thông qua trang web của họ - 6.000 ý kiến bằng văn bản đã được nhận. Nhiều trong số những ý tưởng được cung cấp miễn phí cuối cùng đã được trích dẫn từng từ trong báo cáo.
Các ủy viên đề nghị NASA nên nắm lấy cộng đồng vũ trụ quốc tế để phát triển những nỗ lực trong tương lai trong không gian. Điều đó tốt đẹp, nhưng một tầm nhìn tương tự đã tạo ra Trạm vũ trụ quốc tế. Có lẽ một hướng tốt hơn sẽ là cho phép NASA làm việc với các nhà cung cấp bên ngoài Hoa Kỳ. Cạnh tranh với các nhà chế tạo tên lửa của Nga có thể chỉ thắp lửa dưới Lockheed Martin và Boeing.
Báo cáo nhắc nhở chúng ta rằng một phần lớn của NASA là vai trò của nó trong khám phá khoa học và khuyến khích cơ quan này kết nối với cộng đồng khoa học để nghe các ưu tiên của họ. Tình trạng hiện tại là một sự mất kết nối nghiêm trọng. Mặc dù NASA đã cho phép một số ngành khoa học tuyệt vời, nhưng nó đã đưa hàng tỷ đô la vào nghiên cứu có liên quan nhiều đến chính trị hơn là khoa học. Nếu NASA có thể tìm ra cách cân bằng lại điều này, các nhà khoa học sẽ hạnh phúc hơn nhiều.
Cuối cùng, ủy ban khuyến nghị NASA làm tốt hơn việc kết nối với công chúng; để khuyến khích các thế hệ các nhà khoa học, kỹ sư hàng không vũ trụ và lập trình viên phần mềm hướng sự nghiệp của họ tới việc thám hiểm không gian. Tôi có trên truyền thông và tôi có thể nói với bạn rằng NASA có thể đi một chặng đường dài để cải thiện mối quan hệ với chúng tôi và chúng tôi, công chúng. Nó cảm thấy bí mật và kiểm soát, phân phối thông tin cẩn thận và chọn lọc. Tại sao các phi hành gia Aren làm cho các chương trình trò chuyện mạch? Chương trình thực tế ở đâu? Tôi muốn các tập mới của Cosmos, có thể được tổ chức bởi Tiến sĩ Brian Greene và Tiến sĩ Michio Kaku. Chỉ cần nhìn vào sự thành công của chương trình truyền hình CSI, nó có tính giải trí và khoa học.
Trước khi tôi bắt đầu đọc báo cáo, tôi đã lo lắng nó sẽ quá hung hăng hoặc đơn giản là nhàm chán. Thay vào đó, báo cáo Aldridge là thực tế; có lẽ lời khen tốt nhất tôi có thể chất lên nó Nó rất thú vị để đọc, và tôi đã liên tục gật đầu đồng ý.
Nó thực tế bởi vì nó nhận ra rằng NASA đã có nhiều tài sản, trong thiết bị, chương trình và nhân sự. Những thứ này có thể phát triển, cải thiện những gì hoạt động và loại bỏ những gì không. Những người ủng hộ không gian cấp tiến muốn xem các cơ quan quét. Giải tán các trung tâm và sa thải mọi người. Điều đó khiến tôi chùn bước khi nghĩ loại tài sản và thiện chí nào sẽ bị dội xuống nhà vệ sinh. Chưa kể, nó sẽ là tự sát chính trị.
Báo cáo này cho thấy, không có yêu cầu nào của NASA, rằng NASA và doanh nghiệp tư nhân ngồi vào bàn và giải quyết mọi việc. Tìm hiểu sâu về lý do tại sao cơ quan này đã chống lại ảnh hưởng của nó trong quá khứ và thấy các bánh xe của doanh nghiệp tự do quay trở lại. Gánh nặng khỏi vai người nộp thuế và vào bàn tay biết ơn của doanh nghiệp. Khi mọi người hỏi, hãy nói về vấn đề thám hiểm không gian, tại sao chúng ta phải chi 15 tỷ đô la mỗi năm cho việc này khi chúng ta nên cho người nghèo ăn, nó cho thấy NASA đã thất bại trong việc tạo ra một ngành công nghiệp vũ trụ tự duy trì.
Mối quan tâm chính của tôi với báo cáo của hoa hồng Aldridge là nó không đủ để xác định các yếu tố thành công quan trọng của Cameron. Việc quản lý của Voi nói lên những điều bạn có thể chỉ ra cho thấy bạn đang đi đúng hướng. Báo cáo khuyến khích NASA trở nên bền vững, giá cả phải chăng và đáng tin cậy, nhưng không cung cấp thông tin chi tiết về cơ quan đó sẽ như thế nào. Thủ thuật với các yếu tố thành công quan trọng là họ phát sinh các mục tiêu, các nguyên tắc của họ. Họ hướng dẫn tổ chức của bạn vào một vòng xoáy cải thiện đạo đức. Một nhà lãnh đạo có trách nhiệm cung cấp cho những người theo dõi tầm nhìn, và sau đó ủng hộ những nguyên tắc này để giúp mọi người hướng dẫn những nỗ lực của họ - điều đó ngăn cản một tổ chức đi ra khỏi đường ray trong tương lai.
Trong những năm gần đây, NASA dường như đang kinh doanh để duy trì sự tồn tại của mình. Việc lấp đầy một tổ chức với những người thường xuyên bị tấn công từ cắt giảm ngân sách, sai lầm công khai, sự bất mãn của người nộp thuế và thị trường việc làm không tồn tại, và điều đáng ngạc nhiên là mọi người chủ yếu tìm cách bảo vệ công việc của họ. Rằng tầm nhìn ly kỳ và nhiệt tình cho việc thám hiểm không gian đã bị chính trị và quan liêu hạ thấp.
Thời điểm dễ dàng nhất để thay đổi tâm trí của ai đó trong tình huống này - một người nào đó sẽ duy trì hiện trạng - là khi điều gì đó tai hại xảy ra để đối đầu với thế giới quan của họ. Thảm họa Columbia chỉ là sự kiện này. Nó nhanh chóng đưa một cổ phần vào sâu trong trung tâm của bộ máy quan liêu và tôi biết điều đó khiến mọi người trong NASA tự hỏi điều gì đã xảy ra.
Và hãy cởi mở để thay đổi.
Nhân viên và quản lý của NASA có một tâm hồn cởi mở ngay bây giờ. Quốc hội và Thượng viện hiểu rằng các quyết định tồi tệ của chính phủ đã góp phần vào tình hình. Điều này ảnh hưởng đến Tổng thống Bush, và ông đã công bố một hướng đi mới; một tầm nhìn thú vị để trở lại Mặt trăng và sau đó lên Sao Hỏa.
Mặc dù tôi rất khó để nghĩ ra điều gì đó thú vị hơn cho việc thám hiểm không gian so với con người đặt chân lên Sao Hỏa, tôi rất phấn khích vì khả năng NASA sẽ tái tạo lại chính nó từ một tổ chức tự bảo vệ và hạn chế doanh nghiệp tự do, đến một tổ chức bao trùm doanh nhân và đảm bảo rằng nhân loại sẽ quay trở lại không gian tốt.
NASA cần một kế hoạch sẽ đưa doanh nghiệp tự do vào sâu trong dòng máu của mình, đồng thời duy trì giá trị của nó đối với khoa học và phát triển các công nghệ rủi ro mà doanh nghiệp đã giành được. Theo tôi, đây là những gì họ nhận được từ Aldridge và những thành viên còn lại. Làm tốt lắm.
Bây giờ, hãy để cho thấy Tổng thống Bush nắm lấy kế hoạch. Hãy để NASA thấy NASA thực hiện nó theo cách tôn trọng nhân viên của mình và tận dụng sự sáng tạo, kinh nghiệm và cơ sở hạ tầng của họ. Hãy để đánh giá sự tiến bộ của họ bằng cách họ tuân thủ các nguyên tắc của họ.
Quay trở lại không gian, và không bao giờ quay trở lại. Thất bại không phải là một lựa chọn.
